到底該不該買電視廣告呢?


不曉得現在電視宣傳的費用該怎麼算影片製作團隊


其實像影片製作團隊這類的資訊 大家都覺得也許要非常龐大的預算


其實並不然喔  對創業者跟企業主來說


電視行銷還是有值得去做的面向的呢 繼續看這篇文章吧~


影片製作團隊


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你是企業主、創業人士、或是想要找尋產業獲利的方式嗎?


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LED 晶粒廠晶電 (2448-TW) 本月初剛分割成立子公司晶成半導體,受惠資料通訊需求較預期快,4 吋 VCSEL 業務明年需求可望大幅成長,為迎接需求起飛也將進行擴產,而 6 吋預計明年第 1 季放量,且已有客戶給出明年預估的訂單量,明年下半年至 2020 年,晶成可望迎來 VCSEL 產業爆發性成長時期。

對於目前的營運情況,晶成半導體總經理周銘俊表示,用於資料通訊的 4 吋 VCSEL 進度較預期快,可用於 3D 感測、ToF 與結構光的 6 吋進度則較預期慢。4 吋部分,由於目前市場需求開始由 IR LED 轉向 IR VCSE影片製作團隊L,手機與無線耳機等資料通訊終端應用逐漸起飛,且需求起飛速度較客戶預期來得快,甚至客戶端認為明年將會有爆發性、約可有 2 至 3 倍的需求成長。

6 吋 VCSEL 部分,周銘俊指出,目前進度比預期慢的原因,在於其應用於感測、ToF 與結構光等,由於結構光技術難度很高,由目前只有蘋果可做到臉部辨識技術可見一斑,因此市場逐漸走向 ToF,用於開發虛擬實境 (VR) 或擴增實境 (AR影片製作團隊) ,造成開發進度趨緩,但當 VR 或 AR 應用開始崛起,未來的需求與動能預期將相當強勁。

先前原先傳出晶成的 6 吋 VCSEL,第 4 季就可望出貨給大型潛力客戶,不過,由於客戶遭到併購,歷經客戶合併後的調整期,因此拉貨稍微延遲,預計 10 月底送晶片測試,明年第 1 季可望放量,另外也有 2 家客戶將於 10 月底測試影片製作團隊送樣,且其中 1 家美系或日系客戶將著眼 ToF 應用,影片製作團隊已提供晶成明年的預估訂單量,該客戶上下半年訂單比重將為 1:9。

周銘俊認為,明年下半年到 2020 年,將是 VCSEL 產業迎接爆發性成長的時期,包括 3D 感測應用、資料應用都將放量,且客戶端也認為,明年至 2020 年就可望出現明顯的需求成長。

VCSEL 業務在晶電內部還未被獨立成子公司前,去年全年營收約 1 至 2 億元。對於未來的營收目標,周銘俊表示,晶成在磊晶技術上相對有把握、成本也低,但客戶期望的良率為較不明確的因子,至於設備多數已經折舊完畢,從目前情況看來,若稼動率到達一定程度,明年營收 5 億元將會是個「使命必達」的目標。

晶成半導體 10/1 正式由晶電分割成立,為晶電持股 100% 子公司,以其獨特的磊晶與晶粒製程影片製作團隊等核心技術,致力於 VCSEL 與 GaN on Si 電力電子元件等半導體代工業務發展,且挾著母公司晶電的技術基底,目前是唯一可從磊晶 (Epi) 做到晶片 (Chip) 的廠商,提供整合性代工服務。

原為晶電總經理的周銘俊,7/16 起由原來的晶電總座轉任晶成半導體總經理。談及晶成的優勢,他指出,目前市場沒有一家可做到磊晶到晶片一條龍服務的企業,晶電也已跨入 GaN on Si 領域超過 5 年,並專注於磊晶,雖然台積電 (2330-TW) 也有在發展 GaN on Si,但晶成半導體擁有磊晶生產優勢,相信有機會可與台積電等相關廠商競爭。

在 VCSEL 部分,晶電過去也已耕耘超過 5 年,除商業模型還沒確定,技術上並沒有較其他同樣做 VCSEL 代工的同業來得落後,周銘俊也坦言,由於晶成提供的是半導體代工服務,因此一接下重擔時,第一個浮現腦海的問題便是「研發到底要做什麼?」,幾經思索後,決定將晶電的 LED 相關技術引進 VCSEL 領域,提供高度客製化的產品。

如此一來,晶成除可協助客戶做代工,還有晶電許多專利技術能與客戶合作,且過去晶電擁有的晶圓接合與晶粒封裝等 LED 技術,也是許多 VCSEL 代工廠所缺乏的,藉此可與其他同業做出差異化,將這些 LED 技術引進後,可為客戶解決更多問題,提供更多代工價值。

目前晶成半導體 4 吋 VCSEL 月產能 1000 片,待去瓶頸後,月產能約達到 2000 片,將視需求決定擴產進度,最快明年第 3 季可望擴產至 3000-4000 片。6 吋 VCSEL 月產能約 2000 片,去瓶頸後全產能可達 5000-6000 片。


LED 晶粒廠晶電 (2448-TW) 今年第 3 季營運將走出谷底,紅光產品受惠需求暢旺,目前產能已較去年同期增加 1 成,並將持續擴產至明年第 1 季,第 4 季手機背光表現可期,明年車用與紅外線等高階產品展望仍看俏,晶成半導體與 Mini LED 業務也將成為未來兩大成長動能,若撇開美中貿易戰變數,晶電明年整體表現都會優於今年。

晶電已於 10/1 分割成立子公司晶成半導體,明年 1 月也會將 Mini LED 模組業務獨立拆分為子公司元豐新科技,從輪廓已然成形的 Mini LED 與半導體業務來看,Mini LED 模組業務將作為 Mini LED 晶片的出海口,以模組單價高優勢,貢獻規模較大的營收數字,而半導體代工業務則挾著毛利高優勢在市場拚搏,未來這 2 家子公司,將成為晶電的兩大成長動能。

回歸晶電本業來看,走出第 2 季營運谷底,晶電第 3 季訂單量較第 2 季增加 5 至 10%,而今年持續降低照明比例,但仍需維持一定稼動率,因此訂單主要以優質客戶為主,並持續拉升車用與紅外線等高階應用比例。

晶電總經理范進雍表示,今年雖然營收規模較去年同比下滑,但紅光產品受惠需求暢旺,產能持續增加中,到明年第 1 季每月都有計畫性的擴產,與去年同期相比,目前紅光產能已增加約 1 成左右。

展望第 4 季,范進雍認為,受到美中貿易戰影響,使市場不確定性因素拉高,客戶在備庫存上採取趨向以保守策略因應,通常第 4 季顯示屏產品表現較佳,近期手機背光產品表現也有不錯斬獲,今年以來單就手機背光已有近 1 倍的營收成長,針對後續客戶拉貨情況,可觀察美國期中選舉後的情況。

展望明年,范進雍指出,明年車用與紅外線等高階應用產品,都可望持續成長,加上 Mini LED 產品逐步邁入量產,明年展望樂觀,但美中貿易戰仍是變數,若撇開變數,預期晶電整體表現都會優於今年。





陳宥溱的原生家庭,從來就不是避風港,而是折磨人的傷心處;既不溫馨也不甜美,還充滿痛楚。歷經愛的錘煉,即便仍走不出陰影,至少學會不再自傷與傷人。

陳宥溱,52歲,行政秘書,新北市

我是獨生女。我媽有心臟病,她不能生小孩,聽我姑姑說,我媽想幫我爸留香火,才堅持要生,生完她就過世了;我爸又不願養我,把我丟給姑姑。小時候我隱約感覺到爸爸好像因為我害死媽媽,才不理我,所以我非常容易自責,每次碰到事情,都先自問是不是我害的。小時候,姑姑偶爾帶我去華陰街的金龍酒店找我爸,他在那工作,但我爸是那種有女人忘了女兒是誰的人;他沒養我,我也沒跟他相處過,突然間叫我跟他互動,我不太能接受。

寄人籬下的童年,我並不快樂。姑姑雖然疼我,但姑丈會覺得我是外面來的拖油瓶,我國中時被帶到台南外公家住,外公家重男輕女,我從沒上桌吃過飯,永遠都是端著碗坐在旁邊吃,每天還得聽舅媽們嘲諷。舅媽常說:「妳媽媽要不是因為生你,她不會死。」國中畢業後,我考上高職夜間部,舅媽們不願意幫我付學費,就跟我姑姑說我太叛逆,管不動。姑姑只好叫我回台北,安排我寄宿在一間美髮店做學徒。我那時候就想,「好啊,你們既然都不要我,我何必那麼乖聽你們的話。」我白天工作,晚上下班就跑去Disco舞廳玩樂,每天玩到凌晨才回宿舍。

我常常想,「大人怎麼可以說不要我,就不要我」、「你們不喜歡我,不想要我,幹嘛生我。」一氣之下18歲就結婚,嫁給在地下舞廳認識的前夫。我們認識不到3個月,連他做什麼我都不知道。他只問我,「你想不想結婚?」我就答應了。因為我想要有個完整的家,我好高興自己終於有爸爸、媽媽可以叫了。可是婚後他一喝酒,就對我拳打腳踢,婆婆勸我:「簽吧。孩子給他,沒關係,我會幫忙照顧好。」這段婚姻只維持1年,女兒出生不久就離婚了。

我20多歲在貨運公司上班,認識兒子的爸,交往10年,從懷孕到生子,他一直閃避結婚這話題。他離過婚,對婚姻不再信任,我也知道他不想結,只好摸著鼻子帶兒子離開,讓兒子跟我姓。兒子從小跟著我打零工、擺地攤、發海報。兒子好養,煮個飯配肉鬆就能過一餐,我們能省則省,花費最多的是房租。

前些年,我爸突然出現了,還是警察帶他來的,因為他在萬華當遊民。警察問「怎麼會讓爸爸當遊民呢?」被這樣問,我要不要養他?總不可能讓他再出去當遊民,警察不會知道我的過去。我要養一老一小,每天眼睛睜開就要錢,我笑不出來,朋友說我總是鬱鬱寡歡。8年前爸爸肺積水猝逝,我對父母的疑問與心結來不及講開,也沒辦法和解,那陣子我處在悲慟怨恨中。後來,我意識到負面情緒影響到兒子,也帶給他很多壓力,才重新調整自己。現在兒子已經上大學,我們母子關係很好。有些觀念我會透過書寫方式跟他聊,我不要求他成績多好,只要他知道是非,懂得負責任就好。(撰文:許家峻 攝影:蘇立坤)




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陳宥溱從小失去媽媽又被爸爸拋棄,還好有姑姑幫忙扶養長大。 陳宥溱提供

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